安排股東大會同聲傳譯,先問「誰用甚麼語言發言、誰要聽甚麼語言」,再核對股東的問題怎樣傳到主席。正式決議、爭議字眼或可能影響決定的內容,宜安排具相關專業能力的人手傳譯;AI 字幕只應按獲確認的用途作輔助。
本文依據2026年10月15日查閱的官方資料整理行政工作表,並非法律意見或實測報告。大會形式與程序,應先由公司秘書及相關顧問按公司情況確認。
先分清翻譯與正式參與渠道
公司註冊處的常見問題說明,全虛擬或混合式成員大會使用的虛擬會議科技,須讓參與者聆聽、發言及表決;相關修訂框架適用於本地註冊成立及經遷冊公司,不能直接視作所有海外發行人的相同規定。1
因此,一條翻譯連結不代表已完成身份核實、發言或投票安排。港交所的股東溝通資料亦強調有效的雙向溝通。2 本文不據此聲稱所有股東大會都必須購買某種傳譯服務,或一律使用同一組語言。
| 工作 | 會前應由誰確認甚麼 |
|---|---|
| 正式出席 | 公司秘書與平台供應商確認有權出席者怎樣加入 |
| 接收傳譯 | 傳譯與影音人員確認現場及遙距參與者收到哪條聲道 |
| 提問與回覆 | 主持人確認要求發言、傳送問題及回覆的路徑 |
| 表決 | 負責人確認指定投票程序與求助方法 |
| 會後紀錄 | 確認誰覆核及批准可傳閱的版本 |
這張表是工作分工建議,並不表示其中一間供應商會包辦所有功能。
「廣東話、英文、普通話」仍未寫完整
只列語言名稱,沒有說明方向。主席用廣東話解說,股東用英文提問,即使股東聽到英文傳譯,仍要安排主席怎樣收到該條英文問題的傳譯。
可按議程逐行填寫:
| 議程部分 | 原來發言語言 → 所需輸出 | 問題交給誰、由誰回覆 |
|---|---|---|
| 主席開場 | ______ → ______ | ______ |
| 決議解說 | ______ → ______ | ______ |
| 現場股東提問 | ______ → ______ | ______ |
| 遙距股東提問 | ______ → ______ | ______ |
| 主席答覆 | ______ → ______ | ______ |
同時記下交給傳譯員的文件版本、決議編號、公司名稱及縮寫。有獲確認的雙語用詞便一併提供;用詞來源未確認時,保留待辦,不要求現場人員臨時猜測。一般活動背景可參考香港活動語言安排,本表則專門處理大會議程與問答。
問報價前,把人手與聲音路徑寫在一起
正式程序宜先向傳譯供應商確認相關經驗、語言方向、準備資料、輪替與技術支援,再請影音人員畫出主席、現場股東及遙距股東的收音路徑。只測試台上麥克風,仍不知道遙距提問能否傳給傳譯員。
報價應分列傳譯員、準備、彩排、平台、接收設備及支援。本文沒有可核實的全行統一股東大會價目;可用香港同聲傳譯報價核對表向供應商查詢,設備項目另對照傳譯設備租用清單。
涉及決議用字有疑問時,預先訂明誰可以要求重複、澄清或暫停;不要把法律含義的判斷留給字幕操作員或義工。
彩排一條完整問題,而非只讀開場白
以下是假設練習:主席以廣東話解說,現場股東需要英文,遙距股東用英文提問。它不是客戶案例,也不是我們已完成的測試。
請義工依次完成:加入正式會議、選擇語言、聽取解說、要求發言、提出問題、確認主席收到傳譯,再聽取答覆。投票由負責人按指定程序另行彩排,不在翻譯頁面中假定已完成。
| 彩排紀錄 | 實際結果與負責人 |
|---|---|
| 現場聽眾收到的語言與裝置 | ______ |
| 遙距股東的問題有沒有進入收音 | ______ |
| 主席收到問題及股東收到答覆 | ______ |
| 誤聽、斷線或語言選錯時的處理 | ______ |
| 誰可宣布暫停及替代安排 | ______ |
未測試的格子填「未測試」,不要因為供應商說可整合就填「通過」。用真實路徑與裝置記錄結果,才能找出缺的是收音、傳送、語言,還是主持程序。
AI 字幕可以放在哪一部分?
若另有獲批准的非正式簡介或輔助收聽需要,tlive 可透過參加者連結或 QR 碼提供字幕及翻譯語音。3 一個房間是來源語言加最多兩種翻譯語言;可選語言清單不代表可同時開啟所有語言。
下面只示範這項輔助服務的短彩排用量,不是正式大會報價,亦不能取代專業傳譯或適用程序:4
| 功能 | 官方每分鐘用量 | 假設彩排五分鐘 |
|---|---|---|
| 一種翻譯語音,連原文字幕 | 4點 | 20點 |
| 兩種翻譯語音,連原文字幕 | 8點 | 40點 |
五分鐘是本文假設,費率來自目前價格頁;彩排與正式使用均要預留用量。運作方式說明收音及參加者流程。若需要正式程序支援、專業判斷或更多語言聲道,應採用合適的會議平台及人手傳譯安排。
散場後先分版本,再傳閱
會前便應分配原聲錄音、傳譯內容、機器字幕及正式會議紀錄的負責人。可下載的逐字稿應進入覆核程序,不應因為即時取得就直接當作已批准的會議紀錄。
完成彩排後,留下明確的語言方向、問題回傳路徑及故障時的決策人。這些資料比一張「支援多語言」的產品介紹,更能讓公司逐項核對安排是否到位。